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Pour répondre aux exigences du monde de demain, le modèle de leadership et les stratégies d’entreprises se sont transformés, et engendrent de nouveaux paradigmes.
Pour vous accompagner dans les changements, nous vous aidons à :
• révéler les capacités cachées de chacun,
• développer les compétences spécifiques,
• transcender les équipes,
• élargir le champ des possibles.
• développer les compétences spécifiques,
• transcender les équipes,
• élargir le champ des possibles.
Pour vous accompagner dans les changements, nous vous aidons à :
• révéler les capacités cachées de chacun,
• développer les compétences spécifiques,
• transcender les équipes,
• élargir le champ des possibles.
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• transcender les équipes,
• élargir le champ des possibles.
Les lettres A et P ne sont pas simplement les initiales de Aleksandra Posokhova, fondatrice du cabinet
C'est un engagement à Activer le Potentiel de chacun.
AP Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants, entrepreneurs et leurs équipes.
AP Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants, entrepreneurs et leurs équipes.
Notre mission est d’aider les leaders et leurs équipes à révéler et réaliser leur potentiel. Cela afin d’atteindre les objectifs les plus audacieux dans un monde qui vit une transformation inédite.
Nos valeurs :
● Relation de confiance
s'écouter, contribuer et avancer ensemble plus rapidement.
● Se développer, se réinventer, s’apprendre
pour pouvoir aller plus loin vers nos ambitions.
● Authenticité
Chercher des solutions uniques favorisant l’identité et le talent de chaque personne, chaque entreprise.
Nos valeurs :
● Relation de confiance
s'écouter, contribuer et avancer ensemble plus rapidement.
● Se développer, se réinventer, s’apprendre
pour pouvoir aller plus loin vers nos ambitions.
● Authenticité
Chercher des solutions uniques favorisant l’identité et le talent de chaque personne, chaque entreprise.
MSc en psychologie, MBA
Coach, formatrice
Auteur de publications en psychologie positive de management
Je suis diplômée en psychologie de l’université de St Petersburg et de l’université de Paris. La psychologie est une tradition familiale et déjà toute petite j’étais passionnée par la nature humaine et tout le potentiel qu’elle recèle. Chacun d’entre nous peut révéler tellement de compétences inédites et précieuses, pour peu qu’on y travaille.
J’ai poursuivi ma carrière dans le domaine du management chez les leaders du secteur de la mode et du luxe.
Puis, au cours des 6 dernières années au sein du groupe SMCP dans le retail et développement personnel, j’ai acquis une expertise dans le développement de chiffre d'affaires, systématisation des opérations, relations clientèle et coaching d'équipe.
Coach, formatrice
Auteur de publications en psychologie positive de management
Je suis diplômée en psychologie de l’université de St Petersburg et de l’université de Paris. La psychologie est une tradition familiale et déjà toute petite j’étais passionnée par la nature humaine et tout le potentiel qu’elle recèle. Chacun d’entre nous peut révéler tellement de compétences inédites et précieuses, pour peu qu’on y travaille.
J’ai poursuivi ma carrière dans le domaine du management chez les leaders du secteur de la mode et du luxe.
Puis, au cours des 6 dernières années au sein du groupe SMCP dans le retail et développement personnel, j’ai acquis une expertise dans le développement de chiffre d'affaires, systématisation des opérations, relations clientèle et coaching d'équipe.
Aleksandra Posokhova
MSc en psychologie, MBA
Coach, formatrice
Auteur de publications en psychologie positive de management
Je suis diplômée en psychologie de l’université de St Petersburg et de l’université de Paris. La psychologie est une tradition familiale et déjà toute petite j’étais passionnée par la nature humaine et tout le potentiel qu’elle recèle. Chacun d’entre nous peut révéler tellement de compétences inédites et précieuses, pour peu qu’on y travaille.
J’ai poursuivi ma carrière dans le domaine du management chez les leaders du secteur de la mode et du luxe.
Puis, au cours des 6 dernières années au sein du groupe SMCP dans le retail et développement personnel, j’ai acquis une expertise dans le développement de chiffre d'affaires, systématisation des opérations, relations clientèle et coaching d'équipe.
Coach, formatrice
Auteur de publications en psychologie positive de management
Je suis diplômée en psychologie de l’université de St Petersburg et de l’université de Paris. La psychologie est une tradition familiale et déjà toute petite j’étais passionnée par la nature humaine et tout le potentiel qu’elle recèle. Chacun d’entre nous peut révéler tellement de compétences inédites et précieuses, pour peu qu’on y travaille.
J’ai poursuivi ma carrière dans le domaine du management chez les leaders du secteur de la mode et du luxe.
Puis, au cours des 6 dernières années au sein du groupe SMCP dans le retail et développement personnel, j’ai acquis une expertise dans le développement de chiffre d'affaires, systématisation des opérations, relations clientèle et coaching d'équipe.
Aleksandra Posokhova
Aujourd'hui je mets toutes ces connaissances à votre service, dans le monde entier.
Je suis convaincue que chaque personne a un potentiel incroyable. Chaque entreprise a une richesse constituée de ces talents. Les développer pour répondre à des challenges d'aujourd'hui est la clé pour que l'impossible devienne possible.
Je suis convaincue que chaque personne a un potentiel incroyable. Chaque entreprise a une richesse constituée de ces talents. Les développer pour répondre à des challenges d'aujourd'hui est la clé pour que l'impossible devienne possible.
Ensemble, trouvons un format sur mesure, adapté à votre personnalité, vos besoins et vos objectifs
Notre approche est basée sur la théorie U Otto Scharmer de leadership moderne et la psychologie cognitive et comportementale. Cela permet d'accorder une attention particulière à l'état mental et émotionnel des dirigeants et de leurs équipes pour pouvoir atteindre des résultats exceptionnels.
Ensemble, trouvons un format sur mesure, adapté à votre personnalité, vos besoins et vos objectifs
Notre approche est basée sur la théorie U Otto Scharmer de leadership moderne et la psychologie cognitive et comportementale. Cela permet d'accorder une attention particulière à l'état mental et émotionnel des dirigeants et de leurs équipes pour pouvoir atteindre des résultats exceptionnels.
Coaching individuel
Vous voulez booster votre carrière, vos projets ou transformer votre vie, ce format est fait pour vous.
Sessions de coaching régulières de 1,5-2h.
Plusieurs formules possibles selon vos attentes et disponibilités.
Plusieurs formules possibles selon vos attentes et disponibilités.
Accompagnement en management et leadership
Vous souhaitez perfectionner votre style de management et devenir un leader inspirant prêt à agir efficacement dans le contexte actuel ?
Vous aspirez à guider votre équipe vers une performance record, tout en restant en cohérence avec vous-même et en gardant l'équilibre dans votre vie personnelle ?
Rencontrons-nous. Nous avons des modules pour les nouveaux managers comme les dirigeants confirmés.
Vous aspirez à guider votre équipe vers une performance record, tout en restant en cohérence avec vous-même et en gardant l'équilibre dans votre vie personnelle ?
Rencontrons-nous. Nous avons des modules pour les nouveaux managers comme les dirigeants confirmés.
Sessions de coaching individuel + soutien entre les sessions + ateliers personnalisés.
• Centré autour de votre situation professionnelle
• Coaching psychologique
• Création d’outils personnalisés
Déterminons ensemble le rythme des échanges en fonction de vos disponibilités.
• Centré autour de votre situation professionnelle
• Coaching psychologique
• Création d’outils personnalisés
Déterminons ensemble le rythme des échanges en fonction de vos disponibilités.
Le format s’adapte à chaque entreprise, pour permettre de booster les ressources internes des équipes, leurs flexibilité, adaptabilité, ambition, confiance, résistance au stress en vue d’accélérer la mise en œuvre des projets de développement et la transformation de l'entreprise.
Formations et trainings
Détails
Inner state leadership
- Management basé sur les états internes d’un leader et de son rapport à ces états
- Développer et mettre en œuvre sa stratégie agile personnelle
- Apprendre la méthode de l’écoute générative pour orchestrer efficacement les projets
- Prendre conscience des schémas de pensée, ces valeurs et sa vision
- Gérer l’énergie et la santé émotionnelle de l’équipe
Agilité et Efficacité dans l'incertitude
Détails
- Manager le travail face à l’imprévu
- Trouver l’équilibre entre décisions rationnelles et intuitives
- Rester concentrés sur les priorités
- Renforcer la confiance en soi
- Construire à partir de ce qui est possible plutôt que de ce qui est prévisible.
Energie et stress
Détails
- Trouver l'énergie et l'inspiration
- S'autogérer et se protéger dans les situations de stress
- Rester efficace dans l'incertitude
- Connaître ces mécanismes pour garder l'énergie
Team management : confiance et climat collaboratif
Détails
- Rendre une équipe autonome et responsable
- Créer un climat favorisant la prise de conscience, le leadership et la confiance pour dépasser les objectifs.
Inner state leadership
Agilité et Efficacité dans l'incertitude
Energie et stress
Team management : confiance et climat collaboratif
Formations et trainings
Le format s’adapte à chaque entreprise, pour permettre de booster les ressources internes des équipes, leur flexibilité, adaptabilité, ambition, confiance, résistance au stress en vue d’accélérer la mise en œuvre des projets de développement et la transformation de l'entreprise.
Inner state leadership- Management basé sur les états internes d’un leader et de son rapport à ces états
- Développer et mettre en œuvre sa stratégie agile personnelle
- Apprendre la méthode de l’écoute générative pour orchestrer efficacement les projets
- Prendre conscience des schémas de pensée, ces valeurs et sa vision
- Gérer l’énergie et la santé émotionnelle de l’équipe
Agilité et Efficacité dans l'incertitude- Manager le travail face à l’imprévu
- Trouver l’équilibre entre décisions rationnelles et intuitives
- Rester concentrés sur les priorités
- Renforcer la confiance en soi
- Construire à partir de ce qui est possible plutôt que de ce qui est prévisible.
Energie et stress- Trouver l'énergie et l'inspiration
- S'autogérer et se protéger dans les situations de stress
- Rester efficace dans l'incertitude
- Connaître ces mécanismes pour garder l'énergie
Team management : confiance et climat collaboratif- Rendre une équipe autonome et responsable
- Créer un climat favorisant la prise de conscience, le leadership et la confiance pour dépasser les objectifs.
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